Acerca de la especialización

Encontrar talentos requeridos de conocimiento, experiencia y sobre todo manejo de estrategias de reclutamiento para encontrar candidatos calificados que respondan al perfil de puesto que se busca.

El proceso de reclutamiento y selección de talento implica tareas como: revisar las solicitudes de empleo, preseleccionar hojas de vida, realizar entrevistas, seleccionar a los posibles candidatos entre otras tareas, las cuales las aprenderás a realizar de forma eficiente y profesional en esta especialización

¡Conviértete en un especialista en adquisición de talento! Adquiere nuestra Especialización en Talent Acquisition y da el primer paso.

Al finalizar la especialización, tendrás la oportunidad de desarrollar un Proyecto Integrador (opcional)

Con esta especialización aprenderás a:

• Identificar los datos clave como: alcance, utilidad, limitaciones y buenas prácticas de las entrevistas por competencias, así cómo se ejecuta una entrevista por competencias.
• Manejar las herramientas para dar un seguimiento asertivo y sensible a los candidatos que ingresan a un proceso de reclutamiento y selección.
• Así como, algunos beneficios de la retroalimentación y el seguimiento asertivo.
• Utilizar herramientas y/o metodologías que les permitan implementar en sus organizaciones mejores procesos de análisis, descripción y valoración de puestos.
• Manejar la aplicación de nuevas estrategias digitales de atracción y selección.
• Identificar los perfiles que hoy en día son los más solicitados y descubrir las estrategias claves para atraer al mejor talento a sus organizaciones.
• Identificar las más importantes estrategias, canales y herramientas para que puedas encontrar el mejor talento de tecnología.

Cursos que Incluye la Especialización

CO CERTIFICA - UPAL (Universidad Privada Peruana Alemana)

Curso 1: La atracción de talento desde cero
Aprenderás por qué se deben planificar los procesos de atracción del talento.

Curso 2: Salario Emocional
Aprenderás a identificar qué es el salario emocional y sus aspectos clave, entender el papel del líder dentro de la estructura del salario emocional.

Curso 3: Quién es quién en tecnología: Definición de perfiles IT
Aprenderás a diferenciar la variedad y entender la complejidad del rubro a la hora de trabajar contratando perfiles tecnológicos .

Curso 4: El rol del Talent Management
Aprenderás a preparar la mejor experiencia a los candidatos, entender cómo podemos atraer a las mejores personas y qué tenemos que hacer para ganar la guerra contra el talento .

Curso 5: Entrevistas por competencias
Aprenderás a identificar los datos clave como: alcance, utilidad, limitaciones y buenas prácticas de las entrevistas por competencias, así cómo se ejecuta una entrevista por competencias.

Curso 6: Seguimiento Asertivo a candidatos
Aprenderás a manejar las herramientas para dar un seguimiento asertivo y sensible a los candidatos que ingresan a un proceso de reclutamiento y selección, así como, algunos beneficios de la retroalimentación y el seguimiento asertivo.

Curso 7: Análisis, descripción y valoración de puestos
Aprenderás a utilizar herramientas y/o metodologías que les permiten implementar en sus organizaciones mejores procesos de análisis, descripción y valoración de puestos.

Curso 8: Atracción y selección por medios digitales
Aprenderás a manejar de nuevas estrategias digitales de atracción y selección.

Curso 9: ¿Cómo reclutar a los perfiles más solicitados?
Aprenderás a identificar los perfiles que hoy en día son los más solicitados y descubrirás las claves estrategias para atraer al mejor talento a sus organizaciones.

Curso 10: Técnicas y estrategias para reclutar perfiles IT
Aprenderás las principales estrategias, canales y herramientas para que puedas encontrar el mejor talento de tecnología."