Acerca de la especialización
Netzun ha desarrollado esta especialización en el que aprenderás sobre los roles y principales funciones del área de Recursos Humanos, a cargo de la selección, retención, promoción, remuneración, desarrollo de las personas, así como de la gestión del clima laboral hacia el logro de los objetivos estratégicos de una organización.

Con esta especialización, serás capaz de proponer estrategias centradas en las personas, diferenciando e interrelacionando cada una de las subáreas que componen RR.HH. El área de Recursos Humanos es una de las más importantes en una organización, pues las personas son el elemento más importante en ellas. El tener un conocimiento claro de esta área hará posible que se gestione al personal de manera óptima.
Al término de tus cursos, tendrás la oportunidad de poner en práctica lo aprendido a través de un proyecto integrador (opcional).

Con esta especialización aprenderás a:

• Identificar las principales tendencias de RRHH y los procesos soft & hard de RR.HH. y su aplicación.
• Identificar los efectos de las estrategias en evaluación y desarrollo en RR.HH. y sus resultados en el negocio.
• Comprender la aplicación de las métricas en RR.HH.
• Identificar los pasos para construir una experiencia hacia el colaborador, reflejando la cultura de la organización.
• Comprender la importancia del marketing en la organización para potenciar la marca empleadora y encontrar mejores talentos.

Requisitos

• Conocimientos básicos de Excel

Cursos que Incluye la Especialización

CO CERTIFICA - UPAL (Universidad Privada Peruana Alemana)

Curso 1: Recursos Humanos para Dummies
Aprenderás los principales conceptos de Recursos Humanos y aquellos procedimientos involucrados en la atracción, gestión, desarrollo, motivación y retención de personas.

Curso 2: Compensación y Beneficios para principiantes
Aprenderás acerca del ABC de compensación y beneficios, comenzando por los elementos del paquete de retribución, conceptos e indicadores estadísticos, diseño de una estructura salarial, siendo esto importante para poder gestionar los salarios de los trabajadores, entre otros.

Curso 3: Reclutamiento y Selección Paso a Paso
Aprenderás el procedimiento para atraer, evaluar y seleccionar personas en el ámbito organizacional, manejando conceptos previos relacionados al reclutamiento y selección.

Curso 4: KPI's de Reclutamiento y Selección
Aprenderás acerca de los indicadores o KPI de los procesos de Reclutamiento y Selección para ver si los objetivos esperados se están cumpliendo. Así como, clasificar los principales indicadores de los procesos de reclutamiento y selección.

Curso 5: Gestión de la experiencia del candidato
Aprenderás sobre los aspectos de la experiencia del candidato que debes tener en cuenta y herramientas para analizar tu propio proceso con miras a mejorarlo. Entenderás que es la experiencia del candidato y todos sus aspectos a detalle.

Curso 6: ¿Cómo crear un proceso de onboarding exitoso?
Aprenderás los conocimientos y herramientas requeridas para la comprensión del valor transaccional que posee el proceso de Onboarding, instancia de valor bidireccional y de empoderamiento tanto para los participantes como las áreas involucradas, con el objetivo de impactar positivamente en los números del negocio.

Curso 7: Marca empleadora: Posicionando al talento
Aprenderás el concepto del marketing, su importancia en los negocios y la aplicación a la atracción del talento, así como también en la propuesta de valor a ofrecer al mercado de talento.

Curso 8: Cultura Organizacional: Experiencia y comunicación interna
Aprenderás a construir una experiencia atractiva y confiable para generar un plan de comunicación coherente con la cultura de la organización, que permita mejorar la captación de talentos.

Curso 9: Gestión de evaluación del desempeño
Aprenderás a definir objetivos efectivos, así como medirlos, cómo dar una retroalimentación asertiva que logre un impacto que modifique conductas, cómo cerrar las reuniones de evaluación y lograr el seguimiento adecuado con métodos claves, utilizados hoy en día por empresas globales exitosas.

Curso 10: Rendimiento y productividad en gestión humana
Aprenderás estrategias claras para fortalecer el proceso de evaluación de rendimiento de una empresa. Para ello, explora cómo estructurar el proceso de gestión del rendimiento, su diagnóstico y análisis de impacto en la productividad de las personas.